LIÊN HỆ

Khách hàng của chúng tôi là ai?

Dịch vụ cung cấp

Insights

Nhà huấn luyện

Giúp doanh nghiệp gia đình trở thành gia đình của các doanh nhân

FAMILY BUSINESS COACHING

FAMILY BUSINESS INSIGHTS

1. XÂY DỰNG HIẾN CHƯƠNG GIA ĐÌNH
Các doanh nghiệp gia đình thành công có nhiều điểm khác nhau, nhưng có một điểm chung quan trọng: họ có tổ chức tốt. Thành công của họ đạt được nhờ lập kế hoạch cẩn thận, và một phần của cách tiếp cận có tổ chức này thường bao gồm việc tạo ra một Hiến chương Gia đình.
Một Hiến chương gia đình bằng văn bản giúp gia đình có định hướng rõ ràng hơn, hỗ trợ từng cá nhân và cả tập thể đạt được mục tiêu chung. Quá trình xây dựng hiến chương không chỉ giúp gia đình đưa ra những quyết định quan trọng, mà còn tạo cơ hội giải quyết những vấn đề nhạy cảm. Nếu không có sự thống nhất từ sớm, những vấn đề này rất dễ trở thành mâu thuẫn về sau.

Tài liệu của chúng tôi sẽ đưa ra một số gợi ý để giúp bạn xây dựng một Hiến chương gia đình hiệu quả:

Đăng ký nhận tài liệu

2. vai trò của phụ nữ trong xây dựng doanh nghiệp gia đình
Phụ nữ KHÔNG "vô hình" trong doanh nghiệp gia đình.
✅ Họ đóng vai trò quan trọng, nhưng không phải lúc nào cũng được nhận diện rõ ràng từ góc nhìn kinh doanh thuần túy.
✅ Vai trò của họ thường bị bỏ qua bởi các nhà nghiên cứu tập trung vào quyền sở hữu và lãnh đạo.
✅ Những người trong cuộc nhận thức rõ sự đóng góp của họ, nhưng sự khác biệt về quan điểm khiến nghiên cứu và thực tế không hoàn toàn khớp nhau.
Sự thành công của doanh nghiệp gia đình không chỉ phụ thuộc vào người lãnh đạo, mà còn vào sự đóng góp của tất cả thành viên – kể cả những người không trực tiếp điều hành.

Đăng ký nhận tài liệu

3. Doanh Nghiệp Gia Đình: Bí Quyết Hóa Giải Xung Đột & Gắn Kết Bền Vững
Xung đột là điều không thể tránh khỏi trong bất kỳ tổ chức nào, nhưng trong doanh nghiệp gia đình, những mâu thuẫn này có thể trở nên phức tạp hơn vì chúng không chỉ ảnh hưởng đến công việc mà còn tác động đến mối quan hệ gia đình. Nếu không được quản lý tốt, xung đột có thể làm suy yếu cả doanh nghiệp lẫn tình cảm gia đình.
Vậy làm thế nào để tránh xung đột trong doanh nghiệp gia đình? Dưới đây là những nguyên tắc quan trọng giúp giữ gìn sự hòa hợp và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp:

Đăng ký nhận tài liệu

4. Hướng Đi, Quản Lý và Hiệu Suất Kinh Doanh
Trong một doanh nghiệp gia đình, việc xác định rõ hướng đi, cách quản lý và tối ưu hiệu suất kinh doanh không chỉ giúp công ty phát triển bền vững mà còn đảm bảo sự gắn kết giữa các thế hệ. Tuy nhiên, không phải lúc nào các doanh nghiệp cũng có sự đồng thuận về ba yếu tố quan trọng này, dẫn đến những thách thức trong vận hành và ra quyết định.

Đăng ký nhận tài liệu

Sự đánh giá của khách hàng chính là thước đo khách quan nhất về chất lượng dịch vụ của Hanoi Coaching Group. Mỗi phản hồi, mỗi câu chuyện thành công đều chứng minh cam kết của chúng tôi trong việc giúp các lãnh đạo và đội ngũ phát triển bền vững. Chính trải nghiệm thực tế của khách hàng là minh chứng rõ ràng nhất cho giá trị mà chúng tôi mang lại!

Trước đây, tôi lo lắng con trai mình chưa đủ sẵn sàng để tiếp quản doanh nghiệp. Nhờ chương trình huấn luyện của Hanoi Coaching Group, cháu không chỉ nắm vững chiến lược kinh doanh mà còn tự tin đưa ra quyết định. Quá trình chuyển giao diễn ra thuận lợi hơn tôi tưởng, và công ty vẫn phát triển ổn định.

Nguyễn Hoàng Anh

CTHDQT T7T Group

Việc phân chia trách nhiệm giữa các thành viên gia đình luôn là vấn đề nhạy cảm. Sau khi tham gia tư vấn từ Hanoi Coaching Group, chúng tôi có một lộ trình rõ ràng, tránh được những tranh cãi không đáng có. Giờ đây, tôi yên tâm vì công ty nằm trong tay người phù hợp nhất, không phải người ‘đương nhiên’ nhất.

Hoàng Nhật Minh

Founder MCC

Trước đây, con gái tôi chỉ tham gia doanh nghiệp một cách thụ động, chưa thực sự hiểu rõ vai trò lãnh đạo. Sau quá trình huấn luyện từ Hanoi Coaching Group, cháu đã thay đổi hoàn toàn: chủ động, có tư duy chiến lược và sẵn sàng đưa công ty lên một tầm cao mới. Tôi tự hào khi thấy thế hệ sau tiếp nối với sự chuẩn bị bài bản

Nguyễn Huy Thanh

CEO LInk

KHÁCH HÀNG

NÓI GÌ VỀ CHÚNG TÔI

NHÀ HUẤN LUYỆN EXECUTIVE COACH

NANCY NGÔ THỊ BÍCH QUYÊN

- Tổng Giám Đốc Hanoi Coaching Group - tiền thân là ActionCOACH Hanoi West
- Một trong ba nhà huấn luyện đầu tiên của Việt Nam được tổ chức huấn luyện ActionCOACH cấp License về Business Coaching.
- Nhận giải thưởng danh giá – Rookie of the year (Nhà huấn luyện năm đầu tiên xuất sắc nhất thế giới) từ Brad Sugar – Người sáng lập ActionCOACH toàn cầu.
- Giải thưởng nhà huấn luyện xuất sắc tại Hội nghị ActionCOACH Châu Á Thái Bình Dương.
- Nhà huấn luyện lãnh đạo và điều hành với hành trình hơn 10.000 giờ huấn luyện lãnh đạo và các chủ DN từ tổ chức John Maxwell, sẽ chia sẻ những trải nghiệm, bí quyết trong việc khai vấn giúp cho anh chị trở thành nhà lãnh đạo và quản lý thu phục nhân tâm và hiệu suất cao.

HANOI COACHING GROUP

TẠI SAO NÊN CHỌN

Phương pháp huấn luyện chuyên sâu, thực tiễn

Giải quyết tận gốc mâu thuẫn gia đình

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm

Cam kết đồng hành lâu dài

ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY ĐỂ NHẬN TÀI LIỆU VÀ XẾP LỊCH SỚM NHẤT

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ĐẶT LỊCH

ĐỂ ĐƯỢC TẶNG 1H TƯ VẤN MIỄN PHÍ

VỚI COACH NANCY QUYÊN

NGAY HÔM NAY

FAMILY BUSINESS COACHING

Địa chỉ: Tầng 7, số 8, ngõ 45 Trần Thái Tông, Cầu Giấy, Hà Nội

Hotline : 093 604 88 48

Khách hàng của chúng tôi là ai?

Dịch vụ cung cấp

Insights